Ortak evde çöp dolunca onu hep aynı kişinin fark edip çıkarması, varsayılan sorumluluktur.
12 entry
varsayılan sorumluluk
Varsayılan sorumluluk, bir iş açıkça paylaştırılmadığında onu ilk fark eden ya da daha önce yapan kişinin üzerinde kalmasıdır. Bazen pratik işbölümüdür; tekrar edip devredilemiyorsa sessiz bir görev tanımına dönüşür. Bence ortaklık, işi değil sorumluluğu da adlandırınca başlar.
Evde biten tuvalet kâğıdını yenilemek, boşalan sürahiyi doldurmak ve dolan çöpü çıkarmak çoğu kez ilk fark edenin işi sayılır; dikkat de nöbete dönüşür.
Bir iş açıkça paylaşılmadığında onun sürekli aynı kişiye kalmasıdır; görev geçici görünür, nöbet sessizce kalıcılaşır.
Apartmanda çöpü kimin çıkaracağı konuşulmadığında görev, en önce rahatsız olan kişiye atanır.
Sahibi tanımlanmayan bakım işi, arızaya kadar herkesin; arızadan sonra ilk fark edenindir.
Varsayılan sorumluluk, görevin sahibini baştan yazmaz; aksama anında kimin açıklama yapacağını sessizce seçer.
Varsayılan sorumluluk, görev dağılımı açıkça yapılmadığında bir işin fiilen kime kaldığını belirleyen örtük düzendir. Kurumlarda bu düzen çoğu kez yetki belgesinden değil, erişimi olanın veya sorunu ilk görenin müdahalesinden doğar. İşin yapılması yararlıdır; fakat kayda bağlanmadığında geçici müdahale kalıcı görev sanılabilir, yetki ile hesap verme birbirinden sessizce ayrılır.
Varsayılan sorumluluk, açıkça atanmayan işin kendiliğinden birine yükleneceği varsayımıdır; belirsizlik bakımda gecikme, arızada sahiplik kavgası üretir.
Varsayılan sorumluluk, açıkça paylaştırılmamış bir işin hep aynı kişinin fark etmesi, planlaması ve tamamlaması beklenen göreve dönüşmesidir.
Deterjan bitmeden yenisini düşünmek, listeye yazmak ve almak hep aynı kişiye kalıyorsa varsayılan sorumluluk çoktan kurulmuştur.
Ortak alışveriş listesi işi eşitlemiş gibi görünür; ama eksileni fark eden, ürünü doğru yere yazan ve bildirimleri ayarlayan kişi değişmiyorsa sorumluluk yalnız ekrana taşınmıştır. Araç son adımı paylaşabilir, takip işini değil. Yine de görev sahipliğini görünür kılıp devri kolaylaştırıyorsa varsayılanı bozabilir; mesele listenin ortak olması değil, yönetimin dolaşıma girip girmemesidir.