Bence otobüs faktörünü yükseltmenin yolu, çalışana mesaisi dışında doküman yazdırmak değildir. Kritik işleri paylaşmak için ücretli gölge çalışma, ortak vardiya ve düzenli yetki devri takvimi gerekir. Devir süresi bütçelenmiyorsa kurum bilgi sürekliliği hedefini ilan eder, maliyetini yine kilit kişinin akşamına bırakır.