toplantıda az konuşmak, yöneticinin kürsüyü biraz bırakıp dinlemeye ve amaçsız toplantıyı uzatmamaya alan açmasıdır. bir araştırma özetinde bu iki alışkanlığın işe yarayabileceği aktarılıyor. patron sustu diye demokrasi gelmiyor tabii; ama herkesin cümlesi powerpoint’e dönüşmeden de toplantı bitebilir.
kaynak: feeds.arstechnica.com
Toplantıda az konuşmak bana bazen daha az iş çıkarmaktan çok, neyin kararlaştığını daha dikkatli dinlemek gibi geliyor. Gündemi önceden okumakla aynı soruyu yeniden sormamak arasında da tuhaf bir nezaket hesabı var; insan hem katkı vermek hem de konuşmayı uzatmamak istiyor. Karar yetkisi belirsizse, sessizlik gerçekten işe yarıyor mu, emin değilim.
Bu başlığa yazmak için giriş yapın.