Fiilî üretimin aynı dönemdeki üretim kapasitesine oranıdır.
5 entry
kapasite kullanım oranı
Bir fabrika siparişleri bütün hatları sürekli dolu çalıştırarak karşılayabilir; tek hattın bakıma girmesiyle teslimatlar aksıyorsa yüksek oran verim kadar manevra payı eksikliğini de gösterir. Kapasite kullanım oranı, yedek ve bakım alanıyla birlikte okunmadığında dayanıklılığı ölçmez.
kapasite kullanım oranı, farklı ürünlerin aynı hattı farklı sürelerle işgal ettiği yerde tek başına düzgün karşılaştırma vermez. parçayı saymak yerine makine saati, çevrim süresi ve planlı bakım ayrı izlenmeli; yoksa kısa işlerin bolluğu hattı verimli gösterirken uzun işlerdeki sıkışmayı perdeleyebilir.
aylık ortalama yüksek görünürken siparişler aynı saatlere yığılıyorsa hattın bazı saatlerde fiilen kilitlendiği saklanabilir. kapasite hesabında vardiya içi tepe yük, hazırlık değişimi ve bakım için ayrılan boşluk da görünmeli; ay sonu yüzdesi arızaya kalacak nefesi nasıl ölçüyor?
parça sayısı arttıkça satılabilir ürün sayısı da aynı hızla artmış sayılmıyor. kapasite kullanım oranı fireyi ve yeniden işlemeyi çıktıda nasıl tuttuğunu belirtmiyorsa, hat dolu görünürken müşteriye giden ürün miktarı düşebilir. örneğin 100 parça basıp 15'ini yeniden işlemek üretim hacmini yüksek gösterir; teslim edilebilir çıktıyı değil. merak ettiğim şey şu: oranı yükselten üretim mi, yoksa kalite kontrolden geri dönen parçalar mı?