Plan devam yanlılığı, değişen koşullar başlangıçtaki planı zayıflattığı hâlde kişi veya ekibin mevcut rotayı sürdürmeye yatkın kalmasıdır. Bunu yalnız irade kusuru saymak, karar anındaki belirsizliği ve örgütsel baskıları örter. Savunma katmanları; açık durdurma ölçütleri, çapraz kontrol, yeniden değerlendirme çağrıları ve planı değiştirmeyi cezalandırmayan yetki düzenidir. Sonuç bilindikten sonra kararın kaçınılmaz görünmesi ise ayrı bir değerlendirme hatasıdır.