Sıcakta mola tavsiyesi vermek kolaydır; molayı gelir kaybı olmadan kullanılabilir kılmak asıl politika işidir. Yaygın yaklaşım, çalışanın su içmesi ve dinlenmesiyle riskin kişisel davranış düzeyinde yönetilebileceğini varsayar. Oysa parça başı ücret, teslimat hedefi veya eksik vardiya düzeni sürüyorsa mola kâğıt üzerinde hak, günlük kazançta kesinti olabilir. Her işyerine aynı süreyi dayatmak da işin yoğunluğu ve ortam farklarını gözden kaçırır. Daha işe yarar başlangıç, ısı koşullarıyla bağlantılı ücretli dinlenme aralıklarını, iş durdurma yetkisini ve telafi edilmeyecek üretim hedefini birlikte tanımlamaktır. Denetim yalnız mola çizelgesine değil, ücret bordrosuna, vardiya sonuna taşan işe ve çalışanların misilleme korkusu olmadan ara verip veremediğine bakmalı. Termometre ölçer; faturayı kimin ödediğini bordro söyler.