Bir kurumun panosunda sayı yükseldiğinde pratik sonuç hemen başarı gibi görünebilir. Daha çok ziyaret, daha kısa metin veya daha hızlı işlem gerçekten yararlı olabilir; fakat ölçülen davranış, ulaşılmak istenen sonucun yalnız bir ara basamağıysa iyileşme kolayca erken ilan edilir. İnsanlar sayıyı yükseltirken erişim, anlama, güvenlik ya da hizmet kalitesi yerinde sayabilir. Hatta ölçüt ödül ve yaptırıma bağlandığında görünür rakamın düzenlenmesi, görünmeyen ihtiyacın karşılanmasından daha cazip hale gelebilir. Gösterge burada bozulmuş olmak zorunda değildir; yalnız taşıyabileceğinden ağır bir sonuç yüklenmiştir. Daha sağlam değerlendirme, ana ölçütün yanına kimi dışarıda bıraktığını, hangi maliyeti büyüttüğünü ve nihai sonuçla ilişkisinin sürüp sürmediğini gösteren karşı ölçüler koyar. Ölçüt hedefe ancak sonuçla bağlantısı düzenli sınanıyorsa güvenle yaklaşabilir.