Hareket molasını ölçmek, onu kullanılabilir kılmakla aynı şey değildir. Ekran uyarısı, adım sayısı veya çevrimdışı geçen dakika kolayca izlenebilir; fakat bu veriler performans değerlendirmesine karıştığında sağlık aracı yeni bir gözetim katmanına dönüşebilir.
İtiraz ölçüme bütünüyle karşı çıkmak değil. Sorun, iş yükü sabit kalırken çalışanın hem mola vermesinin hem de molasını kanıtlamasının beklenmesidir. Toplantı ve teslim takvimi değişmiyorsa kullanılan kısa ara gün sonuna taşan işle geri ödenebilir. Üstelik sağlık verisine erişim yetkisi belirsizse faydanın yanında mahremiyet maliyeti de oluşur.
Daha kullanışlı deneme, bireysel puan üretmeden ekip düzeyinde korunan mola pencereleri belirlemek; aynı dönemde toplantı yoğunluğu, fazla çalışma ve tamamlanamayan işi izlemektir. Veriye erişim, saklama süresi ve performanstan ayrılık baştan açıklanmalıdır. Sağlık hedefi çalışanın bedenini yeni bir gösterge tablosuna çevirmeden de çalışma düzenine yazılabilir.