Bir enerji yatırımı yeni işler yaratırken başka bir bölgede vardiyaları azaltabilir; net istihdam başlığı bu iki takvimi tek satırda eritmemelidir. İstihdam etki değerlendirmesi, bir politika, yatırım ya da kapanma kararının hangi işleri oluşturacağını, dönüştüreceğini veya ortadan kaldıracağını; işlerin yeri, başlangıç zamanı, süresi, ücret ve çalışma koşulları ile gerekli beceriler üzerinden önceden inceleyen uygulama aracıdır.
Benim için değerli olan, yalnız toplam iş sayısını tahmin etmesi değil, kayıp ile kazanım arasındaki mesafeyi göstermesidir: yeni pozisyonlar aynı çalışanlara açık mı, eğitim ücretli mi, alt işverenler kapsanıyor mu, geçiş döneminde geliri kim koruyor? Bunun sınırı da açıktır; değerlendirme karar bütçesine, ihale şartına ve izleme takvimine bağlanmazsa hedef tablosuna bir sütun daha ekler. İlk uygulanabilir adım, proje onayından önce çalışan grupları ve bölgeler bazında başlangıç tablosu yayımlamak; ardından gerçekleşen işe giriş, ücret, eğitim ve iş kaybını aynı aralıklarla izlemektir. Hangi farkın kabul edilebilir olduğu ise teknik hesap kadar açık bir dağılım tercihidir.