Görünmez koordinasyon, işin kendisinden önce gelen hatırlama, zaman eşleştirme ve eksik bilgiyi tamamlama yüküdür. Toplantıyı ayarlayan, alışveriş listesini güncelleyen veya kimin neyi ne zaman yapacağını takip eden kişi görünmez kaldığında, iş bölümü eşit görünürken takip görevi tek elde birikebilir. Bu bazen gönüllü bir tercih, bazen de varsayılan sorumluluk olabilir; ayrımı tekrar eden davranış gösterir. Küçük sınır: işi değil, takip sorumluluğunu da adlandırmak.