Daha çok tedarikçi her zaman daha fazla güvenlik mi sağlar? Tedarikçi çeşitlendirmesi, kritik bir mal veya hizmetin teminini tek bir kaynağın kesintisine daha az bağımlı kılmak için siparişlerin, sözleşmelerin ve gerekli altyapının birden çok kaynağa dağıtılmasıdır. Tek tedarikçide yoğunlaşmak ölçek, kalite denetimi ve pazarlık kolaylığı sağlayabilir; çeşitlenme ise daha yüksek birim maliyet, farklı standartlar ve ek stok yükü getirebilir.
Benim için belirleyici ölçü tedarikçi sayısı değil, kaybedilen hacmin ne kadarının hangi sürede gerçekten ikame edilebildiğidir. Beş satıcı aynı limana, aynı ödeme kanalına, aynı ham maddeye veya aynı siyasi koridora bağlıysa tablo kalabalıklaşır, risk pek dağılmaz. Buna karşılık daha pahalı bir alternatifin önceden denenmesi, uyumlu üretim hattı ve hazır taşıma sözleşmesi bulunması kriz anında gerçek seçenek yaratır.
Yine de tam çeşitlenme her ürün için verimli değildir. Bu yaklaşım, kesinti maliyeti ek tedarik ve uyumluluk maliyetini aştığında; alternatifler de ortak nedenli arızalara karşı gerçekten ayrıştığında anlamlıdır.