Sistemler çoğu zaman kapasite aşıldığında değil, kapasite aşıldığı hâlde yeni işi kabul etmeyi sürdürdüğünde çöker.
Kabul kontrolü, gelen talebin mevcut kaynaklar ve hizmet yükümlülükleri içinde karşılanıp karşılanamayacağını işe başlamadan değerlendiren mekanizmadır. Akış; talebin maliyetini kestirmek, kullanılabilir kapasite ve ayrılmış payları görmek, işi kabul etmek, ertelemek, daha sınırlı bir hizmete yöneltmek ya da açıkça reddetmekle ilerler. Darboğaz kararın kendisinden çok kapasite bilgisinin eskimesi ve farklı işlerin aynı ağırlıkta sayılmasıdır: kısa bir sorguyla uzun bir işlemi eşitleyen sayaç, sistemi koruyor görünürken yanlış kuyruğu büyütebilir. Katı ve ortak bir sınır da sürekli bağlantısı olanları kayırıp aralıklı erişen kullanıcıları dışarıda bırakabilir. Güvenli geri dönüş, sınırı bir anda kaldırmak değil; kuyruk gecikmesi, hata oranı, kaynak doygunluğu ve tamamlanan iş miktarını izleyerek kabulü kademeli artırmaktır. Ben iyi kabul kontrolünü, yükü saklamayan ve reddin bedelini rastgele dağıtmayan kapı görevlisi sayarım.
1 entry